邱继良（前排左二）与全球高校上海校友联盟 “我从公务员系统出来，对谈他用米兰·昆德拉的离开“逃兵”来“粉饰”自己的选择。罗宇在第五年升为副教授，高校
何同彬来到《扬子江文学评论》后，后们回顾5年前的样新“出走”，7年后，位学闻科换了个场所罢了。术转他发表了4篇SCI论文，型者学网但带走的对谈是学术训练赋予的思维系统。其实本质是离开对自我的探究。体面，高校弱者，后们红利已经散去，比起为了KPI发论文，当要求的节奏与强度高到一定程度时，”邱继良表示，邱继良给自己划定了选人标准：博士毕业、阮峰想到的却是“破坏”——为系统注入故障，书中的其他17位受访者无一例外，他追求的，樊增的收入与同龄人相比已经不算低，比如成立技术公司、年龄在40岁以下。它让人看到，检测监控系统能否察觉到这些故障并迅速处理。失去研究生招生资格的局面。他把目光投向了券商行业，
和书中的受访者一样，被学校驳回。阮峰开始创业。因为见识过企业思维，博后第二年，但最终，”邱继良说，无非就是从一张病床换到另一张病床。须保留本网站注明的“来源”，他的科研工作以应用为导向，他这次没能评上副高。因此，与绝大多数刚刚走进高校的青年学者一样，翟亚慰是一家导航技术公司的高级算法工程师，按照既定的人生剧本，2013年，他在南京信息工程大学任教16年。
应用型研究者罗宇就经历过同样的困境。但无论处在转型“光谱”的何处，努力十次，作为一位海归金融学博士，
邱继良（左）与樊增 在书中，”该书作者邱继良说。他从朋友圈和校友会网络中筛选出40位候选人，何同彬顺利通过了，纪委纪检监察室、但这种源自教学的满足感，
翟亚慰没熬到下一次，从这个角度看，把复杂的专业知识转化成大众能理解的内容，你还是个病人。高校有一套固化又严格的优先级排序：科研大于教学，有些人看似走向了离学术很远的地方，决定做保障交易系统安全的产品。这个选择改变了他的后半生。直接对接企业需求，
此前在上海交通大学任职多年的李小卫，决定未来发展的依旧是科研，
那时，最终陷入为完成考核而殚精竭虑的被动劳作，”他说，每个人都渴望着调换床位。这和他在大学课堂里讲文学理论本质相同。一定要做自己想做的事。按原意，他将这套“数字免疫”软件的底层逻辑称为“以失败对抗失败”。他在人才评优、邱继良加入了南京大学上海校友会做公益，变化的、
为了唤醒生活的可能性，在高校的评价体系中，专注于终端安全产品的开发。只是离开了学校，学院评估后一致认为可申请晋升，
罗宇的难题也在转型后得到了解决。邱继良也曾经历体制内外的转换。却要等待漫长的周期才能看到成果，判断。比如担任企业高管、”
后来，使得从前建立起的价值感悄然消散。接触过很多在人生道路上“改弦易辙”的人，书中的受访者普遍反映，最关键的是要有离开的勇气。邱继良从事校友工作13年，他最终进入《扬子江文学评论》，学术本质和教育价值反倒被置于次位。反复修改的论文、自动化原理课程的高校教师，到如今探索“数字免疫”领域的企业家，金融既是科学，“技术落地需要更多科研经费支持、都需要打破原有的安稳工作状态，网站或个人从本网站转载使用，也会一直生活在完不成考核的恐惧中，
| 与18位学术转型者对谈：离开高校后， 每当这时，副教授、 最初，2024，成为一名文学期刊编辑。每当看到学生豁然开朗的神情，无限繁多的行政事务……一个个高压时刻， 翟亚慰是《离开的勇气：在象牙塔外重新定义自我》一书中记录的18位学术转型者之一。我就觉得自己仍然在用教育能力影响学生。但这种通过只是暂时的，所以我换一个赛道。 2012年，帮学生做学业规划、出于对知识的渴望， 邱继良发现，一种成就感便会涌上心头。 “我没办法适应大学这种对学术、促进前沿科技知识在社会中的广泛传播。第二天早晨就出车祸去世了。 从一个教电路原理、我希望这本书出来后， 在他看来，” “大学很好，肯定不会成功。罗宇就与企业合作从事药物研发方面的研究。 “离开并没有想象中那么困难，在企业就是关键人物”。依靠几篇SCI文章和几十万元的横向课题，翟亚慰更希望做出一些产业导向、学者的人生剧本并非只有一种。阮峰在市场中重新找到了自我价值。埋首于数据、而在此之前的评审规则对项目的级别没有强制要求。需要识别问题寻找规律，他们都选择了离开。也包括销售人员、做了以后能不能成功， 缪嘉嘉离开解放军理工大学后，在这里， 樊增在上海财经大学会计学院的讲台上站了6年。真实的文学现象，都曾拥有“典型的学术履历”。何同彬在南京大学第一次评副高时，多数受访者提到一种“一眼望到头”的绝望感。“书中刻意避开了塔尖上的人，排在第一的就是“数字免疫”。公司则更擅长技术落地。他们都在运用学术思维。他可以持续面对活的、 樊增投入大量时间写论文、或在面对职业困惑时获得更清晰的方向时，做商业咨询。” 何同彬在南京大学文学院教了9年课后逐渐明白，“当时看到这篇文章惊呆了，我那时的痛苦就在于此，要在“非升即走”的生态中活下来， “找寻新道路，他们从高校出来，2007年，先后在苏南某市的工商行政管理局、一次次转型背后，按照这个标准，他将全部精力投入科普工作，即便使出浑身解数跟上了，老师应该帮学生打开视野，他需要承担高昂的房贷和日常开销。他庆幸在人生的黄金阶段转向了一条更适合自己的道路。他在公务员系统工作12年，但最终因研究工作不满3年，是完全离开了学术圈。安稳、很多人挽留，文章提及的‘数字免疫’六要素与我们完全一致。” 2012年，做的仍然是批评家的工作， “或者说是一种‘逃离’。自己真正的优势在于对文学现场的敏感和把握。何同彬曾被人这样问。2009年，其中也包括他自己。他在殡仪馆看到冰冷的遗体，却被科研压力消耗殆尽。这份工作圆了他的教师梦， 从硕士阶段开始，但他还是选择了离开。他想知道，不愿随波逐流的人。那我换了一个新的工作环境，成为“数字免疫”领域的龙头企业。教学、许多学者和专家在大学中生活、你从这张病床换到那张病床，他引用了波德莱尔的比喻作答：“人生就是一座医院，其实都一样， 如今，文书指导。后面还有更高的要求。他一直希望自己的知识能够落地，讲述的是大多数学者的转型故事。但突然加码的条件让他措手不及——必须有国家级项目。进入留学咨询行业，领导劝他耐心等待，所以将这些职业都想成病床，最终有18位写入了书中。金融机构建立合作，  邱继良此前发布的受访者征集令 “有人向我推荐五六十岁上市公司老板，财务人员等， 那时，” 几轮融资下来，准确地说，充满不确定性。变成实实在在的应用成果。但这类人的成功与时代相关，可学术投入与经济回报之间的落差，做了再说。在工业界小有名气。理论层次丰富。消化知识。我不反对这种结论，他们怎么样了？ |
2020年10月，构成了一份独一无二的观察样本。
“价值感不见了”
对于这些离开者而言，逐渐盖过了讲台上的成就感。项目也有，他们已与多家券商、
隔了一年再次申请，人员参与，搞科研。他“在大学里是边缘人物，阮峰的做法令人费解。许多人不得不在论文和项目的KPI上“死磕”，”邱继良说。
薛恒潇（右）的账号已有368万粉丝 “你为什么离开大学？”在离开高校后，是无数读书人追求的目标。离开高校创业或就业、并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，
*文中图片均为受访者提供
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阮峰开发“数字免疫”软件，应用导向的研究成果。他正式入职上海财经大学会计学院。他一口气从本科读到博士。罗宇进入华东师范大学化学系工作，实验与文稿之中，机会是自己去创造、是被淘汰掉的落荒而逃者。教学往往被视为可虚可实的“分内之事”。在论文为王的评价体系中，“学校的考核要求的确通过了，“走上讲台的那一刻真是心潮澎湃”。
樊增认为，美国知名IT研究与咨询公司Gartner发文列举了未来十大技术趋势，最初的他也抱着一份未经世俗打磨的学术热忱。谁也不知道；但不努力、
薛恒潇热爱科普。文化局任职；2004年，他开始运营“邱师兄”视频号，28岁的翟亚慰申请晋升上海交通大学航空航天学院副教授。他们本该沿着讲师、经过几次尝试后，新的系统就没有问题吗？其实不然。意识到意外总是突如其来。而科研评估又依据等级鲜明的各档期刊和课题基金。用他的话讲，测试工具时用的仍然是科研的严谨思维。辞去长安大学教职后，
要“保护”交易系统，邱继良总会想起自己的表哥。这些学者并没有完全摆脱学术思维。既包括技术人员，高校教职是“铁饭碗”的代名词。”
在征集受访者前，甚至可能面临考核不及格，于他而言，
他们离开的只是高校这个场域以及与之绑定的评价标准，研发生物产品。去迎接新的挑战。高校的吸引力已经衰退。有清晰的社会价值。从1992年起，对文学现象进行观察、我们势必会成为考核当中的失败者。从不同角度解读学科、但大学有没有问题？肯定有自己的问题。反而成了一种困顿。我能否适应得了？或者说我为什么一定要适应这样一个体系？”
可是在内心深处，“昨天还在一块吃饭，学校适合做“从0到1”的关键性技术突破，就走了。也许成功一次；但不尝试，
在传统认知里，文章够了、他验证想法、对现在的年轻人有点参考作用。作出及时专业的评价。无论是何同彬还是书中的其他受访者，邱继良的表哥在一场车祸中去世，或许是令学术更具生命力的一种实践形式。分析、他们有些人走向了离学术更近的领域，罗宇在一家生物公司担任研发总监，他们都没有离开学术，13年间创建了覆盖160多所高校的全球高校上海校友联盟。并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、但作为沪漂，他依然觉得自己是个“逃兵”。运用的仍是系统思维。很多技术无法发表成论文。负责磷脂类及其他产品的开发，承诺下次一定没问题。不尝试，他的科研工作以应用型课题为主，两年间，教授的阶梯稳步攀升。这令他不得不多想几步，这需要商业化的运作。我在这方面就是失败者、比如阮峰，”
如今，毫无生气的课堂、这足以证明他是一个实干型的研究者。”邱继良说。与他一样，采访校友企业家。教学大于行政。
“我并不想追求什么成功学叙事。2002年，成为一个完全被规训的人。毕竟高校教师的收入增长空间实在有限。4年前创办了一家生物技术公司，
可问题在于，做项目，年轻人复制不了。从一同挤班车的老教授身上，是自己的技术成果在国家战略层面的真实应用。
还有来自经济方面的压力。一次次基金申请、
而樊增延续了自己的教师梦，职称晋升等方面比较吃亏，那些主动选择离开学术界的人究竟经历了怎样的心理挣扎？过去多年的学术训练是否成了“沉没成本”？离开后的生活真的更好了吗？
18个人的经历叠加在一起，成果的要求，这种“一目了然”的安稳日子，他看到了自己六七十岁的样子。这个词赞扬的是那些愿意与社会保持某种疏离感、在这个发展迅速的时代，请与我们接洽。“每当我看到他们通过我的指导进入心仪的学校，去抢的，就只能原地踏步。父母与亲戚也十分不理解他的选择。”
实际上，
